• Klinkaard 80 - 9340 Oordegem
  • +32 478 34 44 24
  • info@lean4food.be

Onze Diensten

Lean Training

Steeds meer bedrijven kiezen terecht voor Lean als bedrijfsfilosofie. Om een succesvolle lean-transitie te realiseren, hebt u uw medewerkers nodig. Via een zeer praktijkgerichte training verwerven zij de nodige kennis en inzichten rond lean technieken…

Lees Meer

Lean Plant Layout

Uw bedrijfsomgeving is in permanente verandering, evenals uw producten en diensten, uw klanten en hun verwachtingen. Hiervoor beschikt u best over een flexibele infrastructuur, machinepark, organisatiestructuur  en systemen…

Lees Meer

Lean Transitie coaching

Uw medewerkers spelen een cruciale rol bij het slagen van uw lean transitie.

We begeleiden uw medewerkers stap-voor-stap in hun rol als teamleider en/of facilitator…

Lees Meer

Project Management

Wij begeleiden u bij het conceptueel design van uw toekomstige fabriek en/of productielijnen en streven naar een lean lay-out tegen optimale upfront investeringskosten, zonder de toekomstige operationele kosten uit het oog te verliezen…

Lees Meer

Lean Consulting

Samen met u en op basis van een gerichte input, evalueren wij uw waardestromen in termen van doorlooptijd, kost, kwaliteit, verspilling…

Lees Meer

Investeringsanalyse

Succesvol ondernemen leidt tot belangrijke beslissingen in verband met mogelijke uitbreiding, nieuwbouw, verhuis, revamping, …

Lees Meer

 

Vraag & Antwoord

Waarom LEAN?

Lean is een filosofie, een levenshouding. Het is een verzameling van principes, concepten en technieken, die leiden naar continue verbetering. De focus ligt op het continu wegwerken van inefficiënties. Lean Manufacturing betekent verandering van de werkomgeving om performantie, kwaliteit en veiligheid te optimaliseren.

Is LEAN toepasbaar in de voedingsindustrie ?

Zeker weten ! Hoewel de oorsprong van Lean te vinden is in de automobiel-industrie, en sommige technieken uit de Lean toolbox misschien minder inzetbaar zijn in andere omgevingen, zijn de Lean concepten en principes perfect toepasbaar in de voedingsindustrie.

Hoelang duurt een gemiddeld LEAN transitietraject ?

Bekijk je Lean implementatie als een lange reis … dit is niet iets wat je vandaag start, met een concrete einddatum in gedachten. Toyota pionierde met Lean 40 jaar geleden, en zij zeggen nog steeds niet klaar te zijn… . Dit neemt niet weg dat je in een tijdsspanne van 6 à 12 maanden reeds een heel eind op weg kan geholpen worden.

Wat eerst ? Lean of Six Sigma ?

Lean en Six Sigma zijn twee verschillende filosofieën, maar zijn heel compatibel. Six Sigma is gebaseerd op statistische tools om variatie ( en dus defecten) te reduceren, terwijl Lean focust op het elimineren van verspilling ( onder andere defecten).

Wat onze klanten zeggen

893
H.D., Bio Bakkerij De Trog

Wij zijn aangenaam verrast door de performantie-analyse die Lean4Food maakte in zo’n korte tijdsbestek. Dit was enkel mogelijk door onze medewerkers intens te betrekken in het project, echter zonder hen van hun dagelijkse werkplek weg te trekken.

Het geïdentificeerde verbeterpotentieel is veelal een bevestiging van wat wij zelf reeds aanvoelden, maar nu zijn de mogelijke winsten eindelijk gekwantificeerd, en zijn wij in staat om, op basis hiervan, gerichte actieplannen op te stellen.

If you cannot explain it in a simple way, you don’t understand it well enough (Einstein)